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スポンサーシップの価値の大半は、署名の前に決まる。

チーム、リーグ、会場、アスリートとの提携。適合するプロパティを見つけ、どう使うかを軸に権利を交渉し、正しく活性化し、リターンを測定します。

サービス

選定、構成、そして活性化。この順で。

スポーツスポンサーシップの価値は、適合と、その背後の計画で決まります。ユニフォームのロゴは出発点にすぎません。価値は、権利をコンテンツ、ホスピタリティ、リテール、デジタル、そして試合当日そのものでどう使うかから生まれます。だからこそ決定的な仕事は選定と交渉の段階で起こり、料金が売り手の野心ではなく、お客様の活性化計画に見合うようにします。

権利料に加えて、活性化予算を見込んでください。料金は結びつきを買うもので、活性化がそれをリーチと事業成果へ変えます。結果はメディア価値、ブランドリフト、ホスピタリティの成果を含め、事前に合意した KPI に照らして測定し、各シーズンは更新、再交渉、再配分のための根拠で締めくくります。

スコープ

サービスがカバーする内容。

  • プロパティの特定

    オーディエンス、価値観、リーチのデータで候補にしたチーム、リーグ、会場、アスリート。

  • 権利交渉

    スコープ、独占、期間、財務条件、義務を、お客様の計画に沿って構成。

  • 活性化

    コンテンツ、試合当日の体験、ホスピタリティ、リテール、ファンとのエンゲージメント。

  • アスリートとの提携

    タレントを特定し、交渉し、法務とともに契約し、活性化します。

  • 増幅と測定

    PR、ソーシャル、広告につなぎ、合意した KPI に照らして価値を評価。

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目標、オーディエンス、カテゴリーをお聞かせください。ご返答では、追う価値のあるプロパティの種類と参考価格を示します。