ベンチマークカテゴリー
どの計画も、このページの計画ツールが使うのと同じベンチマークデータセットで、CPC や CTR からコンバージョンの帯域まで積算します。
まずは第一歩！ビジネスの数字をチェックしましょう！ 検証は無料です！
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ベンチマーク：155カテゴリー · 20業種35市場をモデル化予測ごとに3シナリオ静的データセット v4.0 · 2026-03 更新無料 · 登録不要 · 回数無制限ベンチマーク：155カテゴリー · 20業種35市場をモデル化予測ごとに3シナリオ
私たちが行うこと
すべてのサービス すべてのマーケティングサービスを、一つの統一された戦略で。
サービス領域
見る PR・メディア → PR・メディア
- プレスリリースのグローバル配信
- 記者へのアプローチとメディアリレーションズ
- メディアパートナーシップ
サービス領域
見る ブランディング・クリエイティブ → ブランディング・クリエイティブ
- ブランド戦略とポジショニング
- アイデンティティとビジュアルデザイン
- Web サイトのデザインと開発
サービス領域
見る ソーシャル・コミュニティ → ソーシャル・コミュニティ
- ソーシャルメディア運用
- Reddit・サブレディット戦略
- コミュニティ運用
サービス領域
見る グロースマーケティング → グロースマーケティング
- SEO と AI 検索での可視性（GEO）
- ペイドメディア / PPC 運用
- ランディングページ最適化
サービス領域
見る イベント・制作 → イベント・制作
- グローバルイベント運営
- ブランドムービー
- キャンペーンコンテンツ制作
サービス領域
見る 広告 → 広告
- デジタルサイネージ広告
- 空港・交通広告
- 屋外 / OOH メディアバイイング
配分
一つの予算を、成果の出るチャネルへ。
プラットフォームごとに、注目の値づけの仕方は異なります。入札ロジック、クリエイティブ形式、オーディエンスのシグナルはネットワークをまたぐと決してそろわないため、私たちはそれらをまとめて計画し、最も成果の出ているチャネルへ予算を移します。予算は互いに競うのではなく、補い合います。
グロースマーケティングを見るバランスの取れた多市場計画の配分例です。お客様の配分はテンプレートではなく、予測から導かれます。
ベンチマークに基づく計画
まず予測、それから支出。
モデル化した市場
コストと需要の前提は予算が承認される前に市場ごとに設定するため、ロンドン向けの計画がシンガポールの数値に基づくことは決してありません。
予測ごとのシナリオ
すべての案件に、ベース・強気・弱気の3シナリオを用意します。実行可能性の判定は開始時に示し、結果はそれに照らして測ります。
同じ計画ツールが、このページの上部に組み込まれています。 このプランナーで、ご自身の予算をモデル化してください。
よくある案件の形
同じ案件は二つとありません。それでも、その構造は繰り返し現れます。
いずれも、一つの戦略と一本のレポーティングラインのもとで、複数のサービス領域を束ねます。
顧客獲得
予測できるパイプライン。
ペイド検索とソーシャル、SEO と AI 検索の可視性、ランディングページ、そして分析を、一本のレポーティングラインへつなぎます。ベンチマークに照らして計画し、売上まで測定します。
グロース · 広告 · 分析ローンチキャンペーン
メディアが取り上げられるローンチのストーリー。
ポジショニングを提案できるストーリーへと凝縮し、編集基準に沿ってプレス素材を執筆し、市場ごとにアプローチを段階化し、報道が出た後にペイドの増幅を配置します。
PR・メディア · イベント · ペイドブランドアイデンティティ
一つのブランドを、どこでも一貫して。
ポジショニング、言語的アイデンティティ、ビジュアルシステム、そしてその三つを支える Web サイト。すべての資産に利用ルールを添えて納品するため、引き継ぎ後もシステムが保たれます。
ブランド · Web · コンテンツコミュニティの成長
増え続けるオーディエンス。
プラットフォームネイティブなコンテンツ、コミュニティプログラム、クリエイターとの提携によって、借りものではなく自分のものと言えるオーディエンスを、モデレーションと測定を備えたうえで育てます。
ソーシャル · コミュニティ · クリエイティブ 私たちの進め方
ブリーフから売上までの明快な道筋。
01
ディスカバリー
どのチャネルにも触れる前に、市場、オーディエンス、単位経済を読み解きます。
02
戦略
売上に結びついた一つの計画と、私たちが責任を持つ予測。虚栄の指標を成功の物差しにすることは決してありません。
03
実行
合意した計画とスケジュールに沿って、PR、ペイド、ソーシャル、クリエイティブにわたり仕事を進めます。
04
レポーティング
ダッシュボードは常に最新で正直です。何が効いていて、何を改善しているかが、いつでもわかります。
私たちの進め方
私たちが拠って立つ原則。
透明なスコープと価格。
ご依頼いただく前に、仕事に何が含まれ、いくらかかるかがわかります。スコープは事前に合意し、変更は生じる前に価格を提示します。
正直な数字を、明快に報告。
未達は成功と同じ明快さで報告します。ダッシュボードはパイプラインと売上まで通して読めます。次の意思決定が、偽りのない数字にかかっているからです。
一つの物語を、すべてのチャネルで。
プレスリリース、広告、ランディングページ、創業者のプロフィールが、同じことを語ります。チャネルが食い違えば、予算は互いに打ち消し合います。
FAQ
よくあるご質問。
Reachford はどんなサービスをカバーしますか。
PR とメディア、ブランディングとクリエイティブ、ソーシャルメディアとコミュニティ、グロースマーケティング（SEO、AI 検索向けの GEO、ペイドメディア、ランディングページ、分析）、イベントと制作、そして広告（OOH、交通、空港、スポンサーシップ）です。多くのお客様は一つのサービスから始め、そこから広げます。
案件はどのように始まりますか。
短い電話から始め、有用な場合は書面の提案を添えます。スコープ、スケジュール、参考価格を含む明快な計画をお渡しし、ご承認いただくまで何ら拘束は生じません。
価格はどう構成されますか。
定義された案件は、合意したスコープに対する固定料金で見積もります。継続的なプログラムはスコープを明示的に定めます。メディア費と制作費は原価で透明に実費請求し、どの提案にも明快な参考価格を記します。
どのくらいのスケジュールを見込むべきですか。
チャネルによります。ペイドメディアは早く成果が出て、獲得報道は着実に積み上がり、検索での可視性は時間とともに複利で伸びます。提案ではサービスごとに現実的な推移を示すため、進捗は計画に照らして測れます。
私たちの社内チームとはどう連携しますか。
一つの窓口、共有のワークスペース、そしてお客様のタイムゾーンに合わせた定例の作業セッションをご用意します。エスカレーションの経路は案件の開始時に定めます。
成果はどう報告しますか。
売上に結びついたライブのダッシュボードに加え、注目をパイプラインまで通して読む月次のレビューを行います。芳しくない結果も、良い結果と同じ明快さで報告します。